傅军：什么才是真正的思想？我们该如何思考？
这是傅军老师的一篇文章。傅军是北大国发院教授、北大南南合作与发展学院学术院长。此前他是北大政府管理学院的常务副院长，也是哈佛博士的杰出代表，至今仍是哈佛北京校友会荣誉会长。
真正的思想是什么？我们究竟应该怎么学习和思考？
在傅老师看来，就是不断沿着原理的方向追问。
他常讲，正确的学习和思考方式是：当你打开一个学科，像进一座大楼，所有装饰再漂亮都是表面的，要问承重墙在哪里？承重墙是怎么计算的？计算的理论基础是什么？这个理论基础是不是经过证明的？就这样一步步往深里、往透里思考和探寻。
他也常提醒说，我们很多做管理工作的，尤其是高层决策者，有时候自己连何谓正确都没有搞懂，也不去深究背后的原理是什么，这个原理靠谱不靠谱，一拍脑袋就招呼团队大干快上，其实是不负责任的。
【以下为原文】
什么是思想、它何以产生？无疑，思想不是感受。虽然思想和感受有关联，但是很多人并不关心两者的界线，因而常误把感受等同于思想。
众所周知，为了保证语言的正确，我们需要语法或文法，英文是叫Grammar；同理，为了保证思维的正确，我们也需要Grammar，需要法则。
这一点恐怕就不是众所周知了。
这两个Grammar是不一样的。思维的法则是要给感受或思绪以纪律。有了它，感受才有可成为思想；缺了它，感受还是感受，成不了思想。
多少年来，人们交流“思想”，然而我们曾审慎地想过吗？交流的到底是思想还是感受？
如果你声称是思想，那么你有Grammar来确保思维的正确吗？如果有，是什么？钱学森之问，犹如在耳也。我们不妨闭上眼睛，好好自省一番。
有人问过我，谁的思想对我产生了深刻和长远的影响。说实话，影响我的人很多，分布于多个领域，篇幅有限，难以一一列举。但我说两位学者，一文一理，作为一个概要式的介绍。
这两个人的思想，如果我们往深和往透里看，都与管理这个概念相关。人类管理的一大块其实就是管理知识。伴随着电脑技术的发展，管理知识的趋势日益数字化，眼下“大数据”管理的时代正在到来。
深层的问题是，人类知识的边界在哪里？在什么程度上知识是可靠的？你学的知识成体系吗？如何判断？就这类问题，对我影响最深刻的是数学家和哲学家库尔特·哥德尔（Kurt Gödel）。
美国《时代》杂志曾评选出20世纪100个最伟大的人物，哥德尔在数学家中排第一。
哥德尔的思想，脉络极其清晰，逻辑极其严谨，让人震撼。一斑窥豹，他的思路如下：人类认识自然（即探求真理）所依赖的语言是数学，至今人类用来描述业已找到的自然规律（即所谓部分的真理，还不是终极的真理）的语言也是数学。
不妨看看马克斯韦尔的电磁方程式或爱因斯坦的E=mc²公式，都是数学公式。
有趣的问题是，在什么程度上数学才是可靠的？如果是100%，那么人类靠着这个思维工具来寻找终极的真理，只是时间早晚而已。
由此，歌德尔开始系统地解构数学这座美丽的大厦，这宛如一个逆向的工程，他拆掉一切华丽的装饰直到大厦的基石，以此来评估数学这座大厦是否可靠。
注意，数学可是一座没有物理维度的形而上的大厦，这可不像我们小时候都拆过的玩具，那只是形而下的产物。
我们不妨问问，有多少人曾拆过在形而上世界中“思想的大厦”，并从第一块基石开始，试图搞清建构图纸的全部，从基础到顶层？显然，这可不是光靠感受能够做的工作。
仅靠丰富的生活经历也很无奈。靠什么？就只能靠以Grammar为基础的思想。
在真正的思想面前，经验和感受都显得软弱和苍白，宛如瞎子摸象。
通过逻辑严谨的系统研究，哥德尔发现，人类任何无矛盾的基于公理的知识体系，只要佐以形式数论的陈述，那么必定有某个不可判定真或假的命题，即在本系统内既不能证明也不能证伪。
此即为著名的哥德尔不完全性定理，是20世纪数学最重大的发现。
这个发现不仅深刻地影响了数学的发展，对逻辑学乃至哲学的影响也非同凡响。
爱因斯坦和歌德尔是好友，两位都是伟大的思想家。哥德尔对数学的贡献就如同爱因斯坦对物理学的贡献一样。在逻辑学中，歌德尔的地位也堪比亚里士多德。
哥德尔的思想对我无疑是醍醐灌顶。有诗曰“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，我忽然认识到，原来所学的“知识”多是不成体系的，这种仅靠经验、感受、无序读书来积累知识的方法还有不小的风险，这宛如我们生活在空中楼阁之中，却全然不知楼阁是否坚固，压根儿也没想过大楼的第一块基石埋在哪里？性质如何？
从哥德尔那里我开始意识到，知识要成体系，思想就要有工具。
由此，怎样系统地判断知识的可靠性，如何有效地积累和管理知识，我才有了点头绪。我要感谢哥德尔。他的思想可谓“会当凌绝顶，一览众山小。”
我接着说富兰克·奈特（Frank HynemanKnight）先生。
奈特是芝加哥学派的创始人，20世纪最有影响的思想家和经济学家之一。奈特对我的影响是，如何以理论的高度来提出和解释生活中一般人熟视无睹的问题。
如企业家的性质是什么？如果新古典经济学已证明了市场是完全有效的，那么企业家的作用是什么？对这个问题，企业家本身并没有答案，这是经验主义的局限性。
相此之下，奈特的思想尤显伟大。奈特理论功底深厚，经验观察细致，他在《风险、不确定性和利润》中说：“自从我关注经济学以来，令我特别感兴趣的是经济学理论的含义、必要的假设条件，以及理论条件与现实条件之间的不一致性”。
逻辑严谨、思路清晰，由此奈特从完全竞争理论和不完全竞争现实的不一致性入手，通过引进两种不同意义的不确定性的概念，即概然的“风险”和不可度量的“不确定性”，从而天才般地揭示了利润的来源，让企业家的性质和作用茅塞顿开。
在奈特看来，并不是做生意能赚钱的都称得上企业家。
奈特区分“风险”与“不确定性”，哲学意义深刻。与概然的“风险”不同，真正的“不确定性”意味着人类的无知；它是全新的、唯一的、从来没有出现过的。而正是这种“不确定性”才是利润的理论基础。
这也回答了什么是真正的企业家：他们是通过识别“不确定性”中所蕴含的机会，并通过更有效地整合资源来获得利润。
多么深刻的思想！
同理可进一步推得，不是所有政客都是政治家。
政治家的本质是政治企业家（英语叫politicalentrepreneurs），评价的标准不是官大官小，而是站在权力的高地上究竟为政治文明和社会进步（而不是为自己）做了什么。
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